Brontekst bekijken van A strategic Framework for overcoming barriers

Deze publicatie gaat over een strategisch raamwerk voor CxOs met als doel de barriéres te slechten voor integratie van de digitale en duurzaamhheidstransitie. 

* Het raamwerk bestaat uit een barrière-scorekaart, implementatiestrategie-kaart, overzicht van volwassenheidsniveaus en het wiel van stakeholder-impact.
* Het helpt bewustzijn creëren, denkprocessen structureren, implementatie-ideeën genereren en besluitvorming ondersteunen.
* Het kan ook gebruikt worden om bewustzijn bij de Raad van Bestuur te vergroten en samenwerking met ecosysteem-partners te bevorderen.
* Het combineert design science research en grounded theory voor een praktisch raamwerk.

== Naar de integratie van digitale en duurzaameheidstransitie ==

Het framework onderscheidt drie fases in de integratie van de digitale en duurzaamheidstransitie. 
==Stand-alone fase:==
*	Organisaties beheren digitalisering en duurzaamheid als twee aparte implementatie-initiatieven.
*	Ze hebben moeite om groene en digitale implementaties te integreren voor hun voordeel.
*	Ze zijn gefocust op de korte termijn, terwijl duurzaamheid een langetermijnvisie en bijbehorende bedrijfsmodellen vereist.
==Geïntegreerde fase:==
*	Organisaties gebruiken enige digitalisering om duurzamer te worden.
*	Ze hebben digitalisering en duurzaamheid gecombineerd in hun visie en strategie, maar ze hebben nog geen solide manier gevonden om beide initiatieven gecombineerd uit te voeren.
*	Ze voelen een sterkere interne intentie om hun duurzame implementatie te versnellen en handelen verantwoordelijker.
==Gecombineerde fase:==
*	Organisaties hebben digitalisering en duurzaamheid ingebed als onderdeel van hun visie, doel en strategie, evenals hun implementatiestrategie.
*	Ethisch werken is een intentie, en er is een besef dat digitalisering duurzaamheid versterkt en versnelt.
*	Er is een voortdurende zoektocht naar de beste manier om deze initiatieven gecombineerd te implementeren, zodat ze elkaar versterken.\