A strategic Framework for overcoming barriers

Deze publicatie gaat over een strategisch raamwerk voor CxOs met als doel de barriéres te slechten voor integratie van de digitale en duurzaamhheidstransitie.

• Het raamwerk bestaat uit een barrière-scorekaart, implementatiestrategie-kaart, overzicht van volwassenheidsniveaus en het wiel van stakeholder-impact.
• Het helpt bewustzijn creëren, denkprocessen structureren, implementatie-ideeën genereren en besluitvorming ondersteunen.
• Het kan ook gebruikt worden om bewustzijn bij de Raad van Bestuur te vergroten en samenwerking met ecosysteem-partners te bevorderen.
• Het combineert design science research en grounded theory voor een praktisch raamwerk.

Naar de integratie van digitale en duurzaameheidstransitie

Het framework onderscheidt drie fases in de integratie van de digitale en duurzaamheidstransitie.

Stand-alone fase:

• Organisaties beheren digitalisering en duurzaamheid als twee aparte implementatie-initiatieven.
• Ze hebben moeite om groene en digitale implementaties te integreren voor hun voordeel.
• Ze zijn gefocust op de korte termijn, terwijl duurzaamheid een langetermijnvisie en bijbehorende bedrijfsmodellen vereist.

Geïntegreerde fase:

• Organisaties gebruiken enige digitalisering om duurzamer te worden.
• Ze hebben digitalisering en duurzaamheid gecombineerd in hun visie en strategie, maar ze hebben nog geen solide manier gevonden om beide initiatieven gecombineerd uit te voeren.
• Ze voelen een sterkere interne intentie om hun duurzame implementatie te versnellen en handelen verantwoordelijker.

Gecombineerde fase:

• Organisaties hebben digitalisering en duurzaamheid ingebed als onderdeel van hun visie, doel en strategie, evenals hun implementatiestrategie.
• Ethisch werken is een intentie, en er is een besef dat digitalisering duurzaamheid versterkt en versnelt.
• Er is een voortdurende zoektocht naar de beste manier om deze initiatieven gecombineerd te implementeren, zodat ze elkaar versterken.\